Beispiel · Kostenoptimierung

Treiberbaum zur Kostenoptimierung: Herstellkosten je Baugruppe senken

Ein Werttreiberbaum macht sichtbar, aus welchen Kostenarten sich eine Zielgröße zusammensetzt und wo Maßnahmen ansetzen. Das Beispiel ist fiktiv, die Struktur ist auf viele Bauteile und Baugruppen übertragbar.

Treiberbaum: Herstellkosten je Baugruppe senkenZielgröße Herstellkosten je Baugruppe, Ist 148 Euro, Ziel 125 Euro. Haupttreiber: Materialkosten 45 Prozent, Fertigungskosten 30 Prozent, Montagekosten 15 Prozent, Qualitätskosten 10 Prozent. Darunter Untertreiber wie Materialeinsatz, Einkaufspreise, Verschnitt, Bearbeitungszeit, Rüstkosten, Teileanzahl, Nacharbeit und Ausschuss mit Kennzahlen und Maßnahmen.1 Herstellkosten jeBaugruppe senkenHK: Ist 148 / Ziel 125 €1.1 Materialkosten45 % · Prio Hoch1.1.1 Materialeinsatz jeTeil1.1.1.1 Wandstärken nachLastfall auslegenIn ArbeitVerantw.: Konstruktion1.1.2 Einkaufspreise1.1.2.1 Rahmenvertrag fürHalbzeugeOffenVerantw.: Einkauf1.1.3 VerschnittVerschnitt: Ist 14 / Ziel 8 %1.1.3.1 Schachtelung derBlechzuschnitteoptimieren1.2 Fertigungskosten30 % · Prio Hoch1.2.1 Bearbeitungszeitt_e: Ist 11,5 / Ziel 9 min1.2.1.1 Werkzeugwechselreduzieren1.2.2Maschinenstundensatz1.2.3 Rüstkosten1.2.3.1 Rüstvorgänge nachSMED standardisierenErledigt1.3 Montagekosten15 % · Prio Mittel1.3.1 TeileanzahlIst 34 / Ziel 26 Teile1.3.1.1 Halter und Deckelzu einem Gussteilintegrieren1.3.2Verbindungstechnik1.4 Qualitätskosten10 % · Prio Mittel1.4.1 Nacharbeit1.4.1.1 Prüfschritt vor dieMontage verlagern1.4.2 Ausschuss1.4.2.1SchwankendeMaterialgüte
Erstellt mit TreeForge: Diagrammstil „Engineering Blue“, Layout links → rechts, automatische Nummerierung. Alle Werte fiktiv.

So ist der Baum aufgebaut

An der Wurzel steht die Zielgröße mit Kennzahl, Ist- und Zielwert: Herstellkosten von 148 € auf 125 € je Baugruppe. Die erste Ebene gliedert die Kosten vollständig und überschneidungsfrei in vier Kostenarten. Die Gewichtung entspricht ihrem Anteil an den Herstellkosten – so ist auf einen Blick klar, dass Material- und Fertigungskosten zusammen drei Viertel ausmachen.

Auf der zweiten Ebene stehen beeinflussbare Treiber wie Materialeinsatz, Einkaufspreise oder Verschnitt. Wo sinnvoll, tragen sie eine eigene Kennzahl (Verschnitt: Ist 14 %, Ziel 8 %). Die dritte Ebene enthält Maßnahmen mit Status und Verantwortlichen sowie ein Risiko, das bei der Bewertung berücksichtigt werden sollte.

Worauf es bei einem Kosten-Treiberbaum ankommt

Selbst anpassen

Öffnen Sie das Beispiel mit „Im Editor öffnen“. TreeForge legt daraus ein neues, eigenes Projekt in Ihrem Browser an. Ersetzen Sie die Werte durch Ihre Zahlen, ergänzen Sie mit Tab und Enter weitere Treiber und exportieren Sie das Ergebnis als PDF. Eine Anleitung finden Sie unter Treiberbaum erstellen – Schritt für Schritt.

Ihren eigenen Kosten-Treiberbaum erstellen

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